“寒冬中,别人没有生意做,我有200%的增长,主要原因是我采用网络销售和信息化管理。” 大兴安岭林格贝有机食品有限责任公司总经理姚德中说道。
“玩具行业最难做,倒闭的声音不绝于耳,但是2008年我依然有30%的增长。这得益于我利用网络开发了中东和俄罗斯市场,新市场的订单弥补了欧美市场的损失。” 浙江和信玩具有限公司总经理何彬这样总结他成功的原因。
“选择适合自己的平台,仅仅利用好邮件,我就牢牢抓住了欧美的大客户。” 杭州其顺进出口有限公司总经理王群分析道。
2008年,是中小企业面临压力最大的一年。“从改革开放以来,2008年感觉大环境最寒冷。”不少中小企业主感叹道。
但是,和姚德中、何彬和王群这样在寒冬中依然“笑傲江湖”的企业也不少。
在深入江浙调查过程中,发现对电子商务依赖程度较高的企业受金融危机冲击较小,电子商务帮助企业灵活调整外贸渠道、跟踪行情信息,甚至改造商业模式。于是,中小企业在危机中纷纷转投电子商务。
在中小企业转投电子商务的过程中,有个问题是中小企业主悬心的:成功的企业都有自己的绝招,但是他们也渴望互相学习以求更加强大;没有电子商务经验的企业则希望接触成功网商,找到适合自己的电子商务之路。