国家高新区发展“五个转变”

　　首先是从“技术取向”向“财富取向”转变。房汉廷认为，单纯追求技术先进性和研发普遍性的园区，发展并不太理想；以“财富取向”为主的高新区非常注重科技成果的转移、转化，其财富效应通常都比较突出。

　　其次是从“抓大放小”向“抓大育小”转变。房汉廷指出，引大资、招大商、做大企的高新区，通常热闹一阵子就没了后劲，而那些在“抓大”的同时，通过孵化器、加速器等不断孵化、抚育创新、创业企业的高新区，则出现了一拨又一拨的明星企业和新兴产业，整体发展也始终保持旺盛活力。

　　此外还包括从“官本创新”向“民本创新”转变和从“精英独占”向“草根分享”转变。调研发现，把大量创新资源过度地配置给国家科研院所、高等院校的高新区，其创新成果未必显著，而把主要资源配置给大量民营企业的高新区，创新成果都很丰厚。房汉廷同时强调：“精英占有的创新资源过多，会极大地降低创新效率，提高创新成本，不利于高新区的快速发展。”

　　还有一个转变，是从“内化创新”向“创新外化”转变。房汉廷提出，在一些企业和高新区中存在一种情况，单个企业的内部创新，由于不能充分市场化，常常导致大量成果不能产业化，而围绕核心企业进行的外部创新，则比较容易实现产业化。他认为，高新区应积极推进技术创新模式从“内化”向“外化”转变，使高新区的主导产业向创新集群形态发展。