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下载手机APP3月14日下午3点18分，三一重机2011年度绩效考核方案宣讲暨签约仪式在培训中心武当山教室隆重召开。梁林河、戴晴华、俞宏福、向儒安等公司领导出席了签约仪式。会上，三一重机董事长梁林河与各一级部门长签订了2011年度绩效合约。
经过几年的摸索与改善，目前，三一重机绩效激励方式主要分为利润中心、职能服务两大体系。而本次绩效合约与去年相比也有了较大不同。
首先，此次的绩效合约对指标的计分方式做了进一步调整。
其次，新增了职能部门季度定额激励，按合约约定，职能部门根据季度考核得分高低排名，奖励先进，处罚落后，若季度得分超过80分，则当季度处罚取消。
最后，考核计分长短结合，采用年度综合得分的方式。2011年各利润中心、营销和商务年度计分考核采用月度与年度相结合的方法，季度考核得分权重占30%，年度考核得分权重占70%。各职能部门年度考核采用季度与年度相结合的方法，季度考核得分权重占30%，年度考核得分权重占70%。
参与本次签约的一级部门有小挖公司、制造本部、大挖公司、华兴公司、华晖公司、华威公司、华通公司、矿机公司、营销公司、商务本部、财务本部、人力资源本部、IT本部、行政本部、服务本部等一级部门。
签约结束后，梁林河勉励大家在2011年 要扎实做好各项工作，全员配合营销，一举夺得市场占有率的桂冠，梁林河说：“今年市场占有率我们要确保前两名、力争第一名，集团给了我们这么多资源、这么 多鼓励与信心，我们一定要全力完成任务！”同时，他还要求大家要怀着一颗平常心看待激励，本着诚实守信的原则完成年度绩效。
最后，各位签约代表一起高举酒杯，在百多位部助级以上干部的见证下，向公司领导立下宣言，一定全员配合、通力协作，保证完成2011年度绩效。
