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下载手机APP 今年以来，中国企业多个海外项目连续竣工，还有不少海外项目正在如火如荼建造中。中国企业稳健推动海外项目建造运营，这是打通并安稳全球供应链工业链的重要方面。中国企业布局海外，也有利于疏通国内国际双循环，高质量推动“一带一路”建造，进一步深化对外协作。
打造工业集群、完成优势互补，继而助力当地经济展开，是中企海外项目的重要成果——
中国企业经过整合资源、组建联合体、投资并购等方式，在事务领域、工业链条、专业分工上完成优势互补。聚焦全球视角下的局部商场，与当地企业协作，拓展企业社会关系，提高品牌建造以及企业文化的属地化水平，助力当地经济社会展开。
中国企业努力创造协同展开方式，构成合力。围绕本身工业特色，中国企业在海外新式商场与当地企业构成工业集群，推动工业晋级。一起，中国企业因地制宜选择当地商场急需的产品，经过整合供需提高效率，完成资源能力互补。
海外项目的建造过程，也是活跃谋福当地、实行社会职责的过程——
改进当地医疗救治条件。不少海外工程项目地处偏远地区，当地缺少必要的医疗机构和技术。中国企业设立项目医院并终年向当地乡民敞开，供给先进的治疗设备和优质亲热的医疗服务，却仅收取最基本的医药费用，以实际行动赢得当地居民欢迎。
改进当地基础民生条件。有的海外项目所在地缺少清洁水源，夜晚靠油灯照明。伴随项目的建造投产，中国企业购买运水车，将过滤后的卫生饮用水送到当地居民家中，并为居民拉上电线，不间断运送电力，生活质量得到了极大改进。
改进当地交通运输环境。为基础设施薄弱、长时间面临出行难题的国家和地区筑路架桥，中国企业经过活跃推动海外基础设施建造，处理了当地居民的出行难题，从而活跃了商贸往来，直接拉动当地经济社会展开。
中国企业一向重视属地化经营策略，提高本地化管理水平，打造利益共同体——
改进当地作业状况。中国企业海外项目为当地居民供给了很多作业机会。例如，坦桑尼亚新赛兰登桥项目为当地供给作业岗位超过850个;孟加拉国最大电站——帕亚拉2×660兆瓦超超临界燃煤电站为当地供给了约7000个作业岗位。一起，跟着项目建造不断推动，当地的配套设施水平等发生了良性改变，在项目当地收购出产生活物资也对当地经济展开起到一定促进作用，这些都有利于改进当地居民的作业状况。
为当地职工供给展开机会和晋升通道。中国企业特别是中央企业海外项目定时安排举办有当地主干参加的联席会议和出产经营管理例会，让当地管理人员参加到管理中，有机会充沛了解项目经营状况、出产进展和技术细节，供给表达对薪酬福利、度假制度等定见和主张的渠道。
建立训练机制和渠道。中国企业海外项目进行属地化运营，很多雇佣当地职工，进行专项训练，帮助当地职工提高技术水平。中企有计划地培育有一技之长的外方职工主干到管理岗位上。对事务提高快，作业体现杰出的职工，展开评优抢先等，大大激发了职工的进取心、荣誉感。可以说，当地职工对中企海外项目的归属感越来越强。
(作者为清华大学中国现代国有企业研讨院研讨总监)来源:金台资讯
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工业集群海外项目
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