安阳高新区：调整发展战略实施五个转型

        今年下半年,河南安阳高新区认真分析国际国内发展形势，认真研究国家宏观经济政策，结合自身现状，及时调整发展战略，积极实施五个转型：

       一是推进产业结构比重转变——由重二产向二、三次产并重转变。发展第三产业不是弱化工业项目发展，而是实现木桶理论中的“补短板”效应，形成二、三次产同步发展的良好格局。

       二是发展模式的转变——由重单个项目建设向重产业集聚转变。发展产业经济已成为当前形势下各高新区经济发展的主旋律，产业集聚是提高区域经济的综合竞争力，走新型工业化道路和实现经济可持续发展的战略举措。

        三是招商理念的转变——由招商引资向择商选资转变。提高项目准入门坎，建立项目准入制度，对项目的投资强度、单位面积产出效益、环保、产品科技含量进行综合评估。

       四是城市建设理念的转变——由重拉框架向树形象转变。现在高新区的道路框架基本形成，基础设施功能配套正在完善，再有五年时间现有30平方公里要基本开发完毕。为此，高新区把提升城市品位、打造城市形象作为今后城市建设的着力点。

       五是优化发展环境工作重点的转变——由外围服务向内涵服务转变，重点在帮助企业融资、扶持企业科技创新、提供市场讯息、帮助制定企业发展规划等服务上做文章，帮助企业健康持续发展。