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下载手机APP 跟着“十四五”方针的出台落地，城市更新日渐成为热门话题，各地政府、城投、金融机构、地产企业、建筑单位都在密集准备、参加城市更新项目。
以片区为单位的城市更新项目的出资规划是相对较大的，因而总是积极的吸引了很多的目光;但在诱人的赢利与收益背面，城市更新项目中杂乱的操作与繁多的细节，造就了许多常见的“坑”：
城市更新需求与规划抵触
比较过去的棚户区改造，城市更新由单个地块扩大到整个片区，且除了拆旧建新之外，还一起存在补葺改造、功能提升等建造内容;尤其是还常常含有低效用地再开发的内容，对现状的改动较大。
因而，以片区为单位的城市更新项目往往与现有的规划存在较大的抵触，需求政府配合对规划进行调整修编，又或许编制专项的城市更新规划，从顶层规划的视点从头思考城市功能的开发与利用。
可是，无论是调整现有规划仍是编制新的专项规划，所需求花费的时刻是绵长的、流程是繁复的，常常导致项目运作时刻超出各方预期。这也是许多片区开发项目需求一起克服的难点，但触及很多现状用地的城市更新项目显然要更为杂乱。
征拆周期与本钱的不可控
虽然住建部对城市更新项目中的拆旧建新面积比例做出了规则，但不可否认的是，拆旧建新依然是城市更新项目中不可或缺的一环，也是完成项目收益的重要组成部分。
可是，对人口密度高、货值大的老旧城区来说，其间的征拆本钱与征拆周期很难操控;很简单导致项目周期与本钱超预期，导致项目收益受损。而且，在严控隐性债款的布景下，征地拆迁的资金问题也较难解决，地方政府也缺少相应的可用财力，企业参加也同样将面临资金周期与本钱的各方面压力，使得城市更新项目并没有看起来的“那么美”。
土地出让收益的共享返还
城市更新项目中依然将含有一二级联动开发的内容，其间土地出让收益的共享与返还、联动开发，将是项目收益中的重要部分，也是项目收回出资的要害。
但在现行的机制下，无论是一二级联动开发仍是土地出让收益的共享与返还，都不可避免的将遇到许多行政与操作上的限制，以及预算办理、防范隐性债款的诸多要求，导致“看起来简单做起来难”。
尤其是在城投公司自身偿债压力较大的布景下，虽然项目公司可以建立一套费用结算的流程，但依然或许遭受城投对费用的截流与挪用;获取联动开发的土地也将存在不确定性，使得项目收益变得无法保障。
投融资与收益的办理困难
在城市更新项目面临诸多问题的一起，以市场化形式运作的城市更新还需求很多融资，才干帮助规划如此之大的项目完成稳定作业。但在许多操作流程节点不稳定、难以办理，不仅会影响项目的归纳收益，也会使得投融资作业变得更为困难。
这就使得城市更新融资不能按常规划式进行思考，或许固定资产出资融资的思路生搬硬套，而是需求根据详细项目的状况进行分化与组合，以“一项目一策”的方式进行精细化的办理与投融资作业。见道网
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城市更新
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