三一：2008年全国优秀车间是这样炼成的

三一港机制造部装配车间荣获“2008年全国优秀车间”称号，优秀车间是怎样练成的呢？走进三一，我们找到了答案。

    据港机制造部装配车间主任谭长春介绍，装配车间在质量、生产现场、安全、成本和交货期五个方面得到了“优秀车间”评委会的高度肯定。

    在评比的五个条件中，质量无疑是最关键的一项。港机装配车间生产的产品，合格率为百分之百，顾客满意度达到90%以上，开机故障基本为零。这一点尤为评委会所赞赏。

    其次是生产现场，即“6S”，谭长春自豪地说：“装配车间6S工作曾连续三次获得6S改善特等奖。”为了搞好6S，工人们利用废弃材料，自行研制了许多小工装，如摆放水杯、水桶用的放置架，专门分类悬挂圈形零件的分类架，可以回收废油的阀块试验台，有了这些工装，现场的小东西就不会杂乱无章了。“工人是很聪明的，又最熟悉生产现场，许多研发人员都没想到的东西，他们可以做出来。”谭长春的语气充满自豪。

    此外，安全、成本、交货期也是非常重要的考量。在2008年，装配车间从未出过安全事故，也从未延期交货。在工人们的积极改善下，生产成本也下降了至少5%。

    “做生产很辛苦，做生产也很快乐，只要你融入车间，与工人们同甘共苦，你会感到其乐无穷。”谭长春如是说。